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今年来，晋江市市场监管局高效有序推进机关建设。健全机关工作制度，完善应急处置预案,开展应急演练，转变机关作风，强化会风文风会纪。

该局立足市场监管职责，深入落实“三提三效”，提升队伍建设。2022年年初，推行机关、大队模块化运作，按照职能相近的原则，将机关科室、直属单位整合为6个模块。2022年7月起，在机关模块运作的基础上，全局试行“横向协作、纵向联动”机制，机关模块与各市场监管所按照同一分管（联系）局领导，组建了6个工作组，明确工作组组长职责，建立“平时、应急、战时”三项工作机制，视情况分类实施，全面提升应急处突能力，有效缓解执法力量紧缺和监管任务繁重的矛盾。

该局健全和完善考勤管理、值班管理、政府信息公开、车辆管理等各项机关工作制度，建立并完善食品安全突发事件、特种设备安全等应急处置预案，建立值班应急队伍，工作运转协调高效，机关效能建设制度有效落实。为提高群众应对特种设备突发事件的应急处置能力，2022年该局联合泉州特检院、相关镇街、小区、企业、电梯协会和维保公司等单位，开展了7场电梯等特种设备应急演练活动，积极科普和讲解电梯使用安全、困梯应急处理方法等知识，救援人员行动迅速、反应高效，圆满完成了演练任务。

晋江市市场监管局贯彻落实中央“八项规定”，坚持在常和长、严和实、深和细上下功夫，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，切实转变和改进工作作风。突出为民导向，办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事，重点开展了2022年民生领域案件查办“铁拳”行动，聚焦关系人民群众生命健康安全的重点商品、重点领域和重点行业，重拳打击食用农产品兽药残留不合格等12种违法行为，共查处相关违法案件371件。

强化会风文风会纪，精简会议，减少发文。严格控制文件和会议数量。按照“谁发文、谁负责，谁审批、谁负责”的要求，从严把好文件和会议的数量关、规模关、质量关、规格关。弘扬“短、实、新”的优良文风，注重公文办理质量和实效，做到简明实用，严格控制篇幅。坚持少开会、开短会。提倡合并开会、套开会议。坚决杜绝用会议贯彻会议，不开无实质内容的会、准备不充分的会，提高会议实效。

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