仓储管理是运营成功的亚马逊业务不可或缺的一部分，完美的亚马逊仓储，可以帮助卖家解决两大痛点：因缺货而失去销售额，以及因库存过多而产生高昂的仓储费。

一、亚马逊仓储管理痛点

1、库存状况：难以及时把控

库存状况把控不好，仓储吃掉产品大部分利润，资金很难周转，影响着整个物流管理体系的正常运行。

2、备货和补货：跟不上节奏

计划赶不上变化，没有数据支撑，备货和补货计划跟不上节奏，要么库存准备太多，很难卖出，容易积压;要么准备太少，面临断货。

3、冗余库存：增加仓储成本

未达销售预期的、过季的、买家退货的、积压在仓库里的超龄库存，不知道该如何处理。丢了浪费，卖又难卖，长期仓储费烧不起。

二、亚马逊erp仓储精细化管理（拨打电话:19129919480,免费注册用!）

对于无法管理仓库的实物真实进出情况，是造成仓库实物管理混乱，导致进货、入库、移库、出库、盘点和退化不规范的重要原因。对此，全面、精益、智能的积加ERP通过【批次管理】功能，可以帮助卖家模拟商品的实物发生过程，生成出入库记录，及时准确地进行库存统计和管控。同时，所有出入库业务在处理时，以仓位为基础，帮助卖家实现批次的管理。

此外，仓库作业和库存控制作业已经十分多样化、复杂化，靠人工处理十分困难，不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，会导致交货延迟、成本增加以致错过最佳销售时机等问题。对此，全面、精益、智能的积加ERP可为卖家提供专业的仓管功能和完整的单据流来协助管理国内仓，替代传统的人工管理，简化操作流程，协助妥善管理仓库货物，全面掌握存货情况，确保公司货品清晰，避免资金损失。

至于卖家的FBA仓管理，积加ERP的【进销存报表】可自动拉取后台报表，帮助卖家整合多方库存数据，无需人工整理各份报表，便可高效掌握每月公司的FBA仓动态，轻松管理自营仓、FBA仓的库存数据和成本。

积加ERP的仓库管理系统，为企业及时、准确、高效率地完成仓库管理工作提供了强有力的工具和管理手段，帮助跨境电商公司实现国内仓库管理的系统化、规范化和自动化，降低管理成本，提高仓库管理效率。

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