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近日Gap口罩业务销售额达1 3亿美元登录了热搜，也是在网上引起了网友们的关注，那么很多小伙伴可能还不清楚具体的情况如何，小编也是在网上查阅了一些信息，那么接下来就分享给大家来了解下Gap口罩业务销售额达1 3亿美元具体的情况吧

Gap口罩业务销售额达1.3亿美元

(资料图片)

据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)最新消息，服装制造商Gap在新冠疫情早期就将其供应链转向生产口罩。而这一做法，确实得到了回报。

该公司周四公布季度财报时表示，在此期间，其口罩带来了1.3亿美元的销售额。这包括对个人的销售和对企业的批量销售。该公司表示，纽约市、加利福尼亚州和凯撒医疗集团是其部分客户。

Gap是一间经营美国服装饰品的零售商，创立于 1969 年，总部位于加利福尼亚州的旧金山。截至 2018 年 2 月，Gap公司大约有 13 万 5000 名员工，总店铺数达 3688 间，分布于世界各地。该公司周四公布季度财报时表示，在此期间，其口罩带来了1. 3 亿美元的销售额。这包括对个人的销售和对企业的批量销售。该公司表示，纽约市、加利福尼亚州和凯撒医疗集团是其部分客户。

在截至 8 月 1 日的季度中，Gap的总销售额从一年前的 40 亿美元下降到32. 8 亿美元，下降了约18%。其在线销售额激增了95%。但这些业绩受到其门店疲软的拖累，该季度部分门店被迫关闭。

此前报道：时装界霸主GAP，为何在中国不受欢迎?

GAP创立于1969年，是美国最大的服装公司之一，50年来以美式风格为特点在服装界留下了不少传奇，并在明星当中非常流行。莎朗·斯通曾穿着它去参加奥斯卡颁奖晚会。

从最初的一个小店，发展成为拥有三个品牌的大型服装集团，其产品覆盖了男装、女装、童装、孕妇装、时尚配饰等。GAP曾在全球拥有4200多家连锁店，16.5万人为其工作，年营收更是超过130亿美元。2010年，GAP首度登陆中国，但其在随后的发展中并不怎么顺利。

卫士蓝高端猎头独家观点认为，首先，相较于优衣库、Zara等其他品牌，GAP进入中国市场较晚，营销战略也有些不给力，扩张较慢。国内一线城市市场早已被瓜分，GAP很难再抢到大份儿蛋糕;其次，在服装的设计上，美式风格为GAP带来的一定量的忠实消费者，同时其不太符合亚洲人体型的剪裁也将一些消费者挡在了门外。有网友如此评价GAP，比优衣库贵、比ZARA“土”。

另外，GAP在质量问题上屡错屡犯，早已榜上有名。天眼查信息显示，盖璞(上海)商业有限公司2015—2018年间共有7条行政处罚，其中4条因为质量问题，1条涉及虚假宣传。除了近两日因印花化学物质超标，召回2749件婴幼儿T恤以外，仅2018年一年内，GAP就曾两次犯下婴幼儿衣物检验不合格，以次充好的罪行，所涉服装数量超万件。

再加上GAP曾在一款T恤上印刷删改后中国地图，一时激起众怒，品牌形象顿时一落千丈。

年薪1.4亿的CEO也难救GAP，市值缩水337亿美元

本月早些时候，GAP的首席执行官Art Park被突然免职，在服装界引发了不小的震撼。有业内人士向卫士蓝高端猎头透露，ArtPeck已经在Gap集团工作了近15年，并从2015年起担任首席执行官，算得上老将一个了。他还是美国零售行业薪水最高的高管之一，去年薪酬高达2070万美元(折合人民币约1.4亿)，此次离开恐怕是为业绩连年下降而买单。

GAP在2000年巅峰时期市值约400亿美元，而今截至11月20日，市值仅剩63.06亿美元，大跳水337亿美元。其销售额也是接连下跌7个季度，今年第二季度GAP亚洲市场销售额下降12.2%至2亿美元。

业绩不佳，导致GAP不得不做出关店节约成本的决定。GAP集团首席财务官Teri List-Stoll透露，集团到2020年将关闭约230家专卖店，预计将节省约2.5亿至3亿美元成本。但GAP集团会继续扩张中国和日本等亚洲市场。

资历和薪资并不是衡量高端人才实力的唯二标准，创新力、适应力、执行力也理应考虑其中。面对全球服装市场的变化，中国市场本土化的发展，GAP高层除了一味开新店，开大型折扣店，似乎并没有新招数。今年4月一口气在三亚、海口和昆明等地开设了11家新店，8月20日GAP在香港开设了首家折扣店。截至目前，GAP集团在大中华区的门店总数接近200家。

而除了质量问题，GAP面临的最大挑战则是线下客流量的减少。在产品和营销策略都没有创新的前提下，卫士蓝高端猎头独家观点认为，此时盲目开店扩张，除了大幅增加成本以外，能带来的利润有限。所以GAP作为一家有历史的服装品牌，缺少的不是有经验的老将，而是更具创新，更了解市场的人才。

也有不少消费者表示，GAP本来走亲民路线，款式质量没突破，价格却往上涨了很多，让人难以接受。那么问题来了，有传言称GAP下一步战略便是在中国二线城市开设多个折扣店，你觉得中国消费者会买账吗?

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