5月13日——诺亚控股有限公司(纽交所证券代码：NOAH，以下简称诺亚)发布第七本《2020年度诺亚财富可持续发展报告》，全面回顾了在过去一年诺亚开展的可持续管理作为与ESG成果。相比往年，诺亚在今年的报告中，首次对环境、社会以及治理(即ESG, Environmental, Social and Governance)的关键绩效进行了系统的数据化披露，更深入和全面地展示诺亚在促进公司合规运营、环境可持续、提升社会效益、助力实体经济方面的影响力及其所释放的良好社会效益。

作为中国独立财富管理行业领导机构——诺亚连续第七年自发公布可持续发展报告，本报告除了详细公布了诺亚过去一年在聚焦公司治理、人才战略、绿色运营、负责任投资、生态环境投入等方向上的作为与绩效，也显示出诺亚在组织变革的引领下，遵照国际ESG管理体系在公司落实治理制度，从战略高度持续推动环境、社会及治理融入公司日常运营和长期发展，这也标志着诺亚正在将公司治理持续完善和升级。

变革治理战略 为可持续运营提供制度保障

2021年组织变革依然是诺亚在公司治理上的关键词。早在2020年初，诺亚控股集团创始人、董事局主席兼CEO汪静波就宣布公司全面启动组织变革，为了把诺亚从传统的绿皮火车变为现代版的动车组，至今公司已经建立了8个委员会，分别是战略委员会、人才委员会、运营委员会、科技与变革委员会、产品委员会、道德遵从委员会(下设合规和纪律监察委员会)、信义待客委员会、可持续发展委员会，8大委员会各司其职，形成了有效的集体决策机制，共同推动诺亚公司治理朝向长期可持续的发展方向前行。

在公司的具体执行和业务落实上，诺亚可持续发展委员会为了贯彻ESG发展目标，实践与股东、员工、社会、环境的发展职责，创造企业与社会的可持续发展价值，在公司内协同集体的其他7个发展委员会，从公司治理到道德监察、人才战略、客户服务、运营效率等多方面促使集团在 “ESG治理框架”下，提高日常运营的效率和确保重大决策的充分论证，最终达成公司的良性可持续发展和始终维护客户利益的目标。

随着公司转型和变革的进一步深化，新的管理文化在诺亚逐步渗透，诺亚当前已经实现了从“产品驱动”到“以客户为中心，以生存为底线”的管理思想，在客户端、人才端、以及经营端的体现则表现在2020年财报以及2021年一季报持续的靓丽表现，这也说明了诺亚走在一条可持续构建组织能力，从绿皮火车到高铁动车组的正确道路上。

优化组织人才 多元人力资本发挥积极效能

2020年诺亚系统推进了组织变革的制度化和体系化工作，使得公司在符合国际ESG公司治理上的人力资本绩效表现突出。公司推进了人力资源“三支柱”战略牵引，深化人力资源管理模式，从人才、组织体系、人才密度三大支柱，驱动业务和战略可持续转型。公司在人才招募理念和愿景宣导上，推动“明白人项目”，强化企业文化与组织能力的感召力，通过提高员工的文化统一程度来挖掘新高管和潜力人才。系列举措下也使得诺亚2020年度员工流失率从29&下降到18%，表现在岗位职缺内部提升上，2020年诺亚内部提拔的岗位比例达到57%。

诺亚通过全方位培训将公司“专业主义”植入每个员工的工作基础技能中，是公司长期的人力发展特色。公司设有专职人才发展部，打造学习型组织，全方位强化诺亚人的整体核心竞争力。2020年，公司没有因为新冠疫情停下培训的脚步，反而通过更多线上课程，按照文化融入类、专业类、管理类、业务板块类、通用类等分层课程设置，为集团新员工、高管、中级管理者、管培生、理财师等分类别提供丰富多样的必修课、选修课内容，全年员工培训总费用支出超过801万元。良好的培训系统、特别重视培训心灵及专业成长，也助力了诺亚她力量上的突出表现，公司女性员工占比63%，董事会女性占比33%，高阶主管女性占比43%，成为国际领先的“女性”表现力突出公司，集团创始人、董事局主席兼CEO汪静波也在2021年三八国际妇女节受联合国妇女署邀请，签署并发表“赋权予妇女原则”宣言。

建设诺亚方舟 成为生物多样性保护引领企业

2021年，是中国“绿色治理观”大放异彩的一年。事实上，践行可持续发展目标，实施ESG战略，最终的目标是将国家、企业与个人的行动与成绩汇入到地球生物共存的生态环境中去。2020年初全球新冠疫情以来，“生态保护”、“生物多样性”更是成为全球热词。

在环境保护上，一直在行动，早在2014年，公司即携手阿拉善SEE生态协会在阿拉善荒漠种下32.7万棵梭梭树，累计种植6,718亩，可实现固沙3.2平方千米，固碳5.853千吨。

对此章嘉玉表示，中国国家主席多次在重要场合强调 “中国将继续促进可持续发展”，诺亚也将在国家精神的指引下，继续投身中国的可持续生态支持行动，做能够积累的事，为推动人与大自然的可持续发展而持续努力。

推动责任投资 引导财富向善 聚焦长期价值

2021年在国家领导的高度重视下，绿色发展与低碳经济成为当前经济发展的关键词，这也极大促进了中国金融服务行业ESG责任投资行动意识的提升，当前随着中国各级政府部门在落实中央指示精神上进展迅速，ESG也随之成为了一种与全球共通的可持续发展愿景与行动。

推动绿色发展，构建绿色低碳、循环发展的经济体系，ESG投资将在其中扮演重要角色。诺亚作为一家立足中国服务全球高净值华人客户的综合金融服务机构，公司携手旗下歌斐资产在落实中央指示精神上快速行动，在年初已正式成立诺亚可持续发展委员会的集体机制，积极行动，通过三大策略推动责任投资发展。首先，在公司投资决策中，尽可能将相关环境、社会和治理(ESG)纳入决策考虑，进行风险管理，提升产品与服务的长期价值;其次，在与客户及合作伙伴合作中，提升大家对ESG议题的认知，并积极提升风险辨识能力;与此同时，公司通过财报发布、网站专区、积极参与媒体论坛主动定期展示诺亚自身的ESG议题信息、增进透明度披露。

2021年，诺亚将在集团业务端从公募基金ESG专区建设、私募投资筛选服务、歌斐资产影响力投资等三大方向上一一推动ESG责任投资落地。

发布低碳宣言 为实现国家减碳目标添砖加瓦

在当天的第七本《诺亚财富可持续发展报告》发布会上，诺亚控股创始投资人、执行董事章嘉玉代表公司发布了诺亚减碳行动宣言，以此积极响应国家战略，致力于成为中国金融服务行业的低碳引领企业。

尽管金融服务产业，对环境不易造成重大有害或污染冲击，但诺亚仍积极推动环境可持续永续行动，并在营运及服务的每一个环节中。早在2016年起，诺亚就开始发起垃圾分类的倡议，不仅在工作职场宣导垃圾分类方法，设立分类垃圾桶，同时在世界地球日、企业价值观日策划员工活动，在全公司及公司所在园区推广环保理念。

最新的报告诺亚详细披露了2020年，诺亚通过科技提升智能化办公、线上投资者服务、绿色采购、低碳出行等方面，让自身的运营更加绿色低碳，并积极在自身用水、电、油等方面摸底数据引导构建低碳和清洁方式。在整个2020年诺亚在企业经营业绩持续提升的前提下在绿色环境上，实现办公用纸相比2019年节省16万张、员工差旅机票节约超1033万元\减少1，444万公里，会议视频使用超过10万+人次;未来诺亚承诺将在2020年的基础上每年持续积极作为，共同协力实现中国的低碳、绿色发展。

诺亚控股集团减碳宣言

气候问题与人类未来休戚相关。低碳经济与绿色发展正在向我们走来。

致力于与客户代代相伴的诺亚控股，必须基于地球上一切生物可持续的共同未来构建企业的可持续发展。随着新冠疫情让气候影响增大，诺亚控股将更积极投身中国2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的国家战略目标，推动企业与社会的低碳转型。

诺亚控股承诺从企业自身经验与责任投资影响力两个方面，携手全体员工、合作伙伴，与投资人、产业供应链上下游，就应对气候风险的紧迫性，推进可持续运作与治理，搭建可持续的管理体系，创造绿色低碳的行业与自然生态。

秉持可持续运营原则。诺亚将在业务运营中进一步管理我们的资源：在内部运营上，坚持低碳办公、低碳采购、低碳出行，推动集团与业务层面的低碳行为;贯彻“3R”理念——减少原料(reduce)、重新利用(reuse)和物品回收(recycle)，打造环保而可持续的经营机制;同时，我们也将调动内外部沟通渠道，向员工、投资者，与合作伙伴宣导可持续理念，多维度提升行业生态的减碳意识与行为，使诺亚在创新发展中成为国家绿色低碳的有力倡导者与坚定行动者。

积极投身责任投资。诺亚控股与旗下歌斐资产已签署联合国支持的负责任投资原则(UN PRI)，在可持续发展与责任投资领域迈出了与国际接轨的坚实步伐，集团将充分发挥自身在金融投资上的专业能力，积极在中国财富管理和资产管理行业引导投资向善，积极落实ESG投资，以期在为投资人更好地实现风险管理及创造长期可持续回报的同时，对国家乃至人类社会的可持续发展贡献力所能及的力量。

凡益之道，与时偕行。诺亚期待与更多伙伴一同，推动企业低碳运营与行业绿色投资，为实现中国碳中和目标及全球可持续发展贡献一份力。

关键词： 诺亚 ESG成果 可持续 管理