案例名称

北京银行统一管理驾驶舱“数聚智库”平台

(资料图片)

案例简介

基于北京银行着力打造统一数据底座、覆盖数据全生命周期、一体化的数据治理体系的要求，为助力北京银行发力数据智能、形成“以数连接、由数驱动、用数重塑”的数字化价值观，让数据持续释放生产力和创造力，观远数据为北京银行打造“数聚智库”创新数据产品应用，进行数据资产运营与数据治理应用实践。通过高性能、高可用、高可靠、高安全保障的企业级BI能力，推动核心决策层科学决策，增强运营效率，提升同业竞争力，为北京银行数字化转型注入“BI新活力”。

创新技术/模式应用

1、面向核心决策层，“数聚智库”助力构建智能化决策大脑：从各级管理层关注重点出发，基于统一的数据底座建立面向核心决策层的数据产品——统一管理驾驶舱“数聚智库”平台，将各级管理层对于经营效益、经营质量、经营结构的管理决策需求，转化为相应的数据需求。在该数据产品中，将数据看板根据银行业务分为“计财条线、公司条线、零售条线、金融市场条线、同业对比分析、风险分析”六大模块，规模类、盈利类、运营类等八类指标，累计沉淀1609个基础指标，上万个衍生指标。

2、该平台在平台智能化设计、可视化展现和数字化运营三大方面实现突破：

(1)智能化设计方面：通过指标资产可视化、看板模块组合化、看板管理配置化、数据地图可视化等手段，设计指标概览看板展示方案；

(2)可视化展现方面：基于不同业务部门的展现需求，差异化定制展示信息，对不同分类的指标根据数据特性进行可视化图形设计，设计交互与布局，同时提供可适配多类型系统、多样化终端的重点内容呈现方案；

(3)数字化运营方面：通过平台管理流程线上化、平台管理指标数字化等手段，有效提升数字化运营效率。

3、无缝集成京智办公APP让数据尽在掌控：“数聚智库”与北京银行个人工作台应用“京智办公”APP实现集成，方便行内各层级管理层、业务负责人、业务一线随时通过手机看数。总行和分行的业务人员可通过自助分析平台零代码、拖拉拽操作搭建移动轻应用，实现数据看板的敏捷变更和数据分析决策的及时有效。

项目效果评估

1、解决了哪些业务/行业痛点、满足了哪些用户需求，或OKR方法测定的关键成果达成；

2、效果数据（如新用户注册数等运营数据、效能提升数据、传播声量或营销转化等KPI数据）；

3、若涉及平台、方案版本迭代升级，需具体描述相比旧版本最显著的区别和优化点（如重大效率提升、体验优化、新功能实现等）

目前“数聚智库”平台已完成105套看板设计，81套上线工作，覆盖计财条线、公司条线、零售条线、金融市场条线、同业对比分析、风险分析6大主题。截至2023年一季度末，“数聚智库”平台累计服务管理层1357人。

在今年三月份，分支机构各类决策看板访问量超3400次、单张看板访问量高达560次，增长趋势显著，多家分支机构管理层用户使用“实时存款”看板靠前指挥，及时掌握客户大额存取款动态，减轻了月末支行内勤人员统计工作量，有力支持了全行存款业务提质增效。

该项目帮助北京银行大幅提高了数据分析效率，充分发挥了数据价值。以“数聚智库”平台“实时存款看板”为例：

①在该看板投产前，存款数据仅可在“数聚智库”实现T+1数据推送，投产后看板可实时展示北京银行总分行总体存款、公司及零售存款、定期及活期存款余额的变动情况，时效性可达秒级。

②“实时存款看板”应用流式数据处理技术，将核心系统数据进行实时采集订阅和处理计算，并通过“数聚智库”大屏端、PC端、移动端及pad端四端进行可视化展现，成功实现流批一体化技术的落地。

③实时存款看板的上线，实现了全行及各经营单位存款指标监测从日到秒的飞跃，全面提升了数据的时效性。通过向管理层各层级提供实时数据服务，支持行领导及时调整业务决策，同时协助总行相关业务部门快速掌握业务动态，开展业务部署。

项目牵头人

乔松

项目团队成员

杨文花、殷帅、梁盈盈、谢亭、朱吉华、尹征、袁勋、赵佳、孔令石、芦锋、桑永超、王平、周威

责任编辑：王煊

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