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为充分发挥驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的工作优势，江西省抚州市南丰县创新采取“三举措”加强对驻村工作队的管理，抓实抓细驻村工作，打好驻村干部管理组合拳，努力把帮扶村建设成为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴示范村，确保帮扶工作显出成效。

从优从严选派，常态化教育培训，推动驻村干部担当实干。按照“选优配强”原则，南丰县从优秀年轻干部、后备干部或有农村工作经验的同志中选派驻村干部，确保把思想好、作风正、能力强的干部派下去，为“十三五”脱贫村、“十四五”省市县定乡村振兴重点帮扶村、全国红色美丽村庄建设试点村和省级红色名村、易地扶贫搬迁安置点所在村及党组织软弱涣散村等31个村选派驻村第一书记31名，驻村工作队员65名。实行驻村干部动态管理，对作风不实、履职不力，造成不良影响，基层干部群众意见较大的及时“召回”。建立长效培训机制，将驻村干部纳入全县干部教育培训计划，以农村党建、涉农和乡村振兴政策、产业技能等为重点内容，对96名驻村干部进行全覆盖培训，全面提升驻村干部综合素质及能力。

严守驻村纪律，常态化督查暗访，确保驻村干部作风优良。日常管理“规范化”，严格落实考勤、请销假、外出报备和工作队轮换等制度，明确驻村干部每月在村工作20天以上。认真撰写“民情日记”，记录群众所思所想所诉所求，真切反映群众呼声。坚持走组入户访民情，对群众意见诉求认真梳理，并按要求分门别类建立民情登记台帐、民情处理台帐和民情销号整改台账。县委组织部、乡村振兴局、县纪委监委联合成立多个督查组，通过实地抽查、视频电话连线、微信实时定位等方式，每月不定期对驻村工作队进行暗访督查，对发现的问题现场进行了反馈，要求立行立改。2021年开展新一轮定点帮扶工作以来，暗访督查20余次，发现并解决驻村帮扶工作问题37个。

严格考核奖惩，常态化经费保障，提高驻村干部工作积极性。用好用足激励措施，对表现优秀、实绩突出的驻村干部，在评先评优、提拔使用、晋升职级、定向遴选、及时奖励、评聘职称等方面优先考虑，树立重实干重实绩的鲜明导向。将驻村干部年度考核“优秀”等次比例由25%提高到30%，且不占派出单位指标。2021年开展新一轮定点帮扶工作以来，提拔、晋级驻村干部10人。坚持以实绩为导向，发挥考核正向激励作用，强化生活保障，将驻村干部生活补助、交通补贴、通信补助、健康体检、人身意外伤害保险、医疗报销、驻村工作经费等纳入财政预算，切实解决驻村干部的“后顾之忧”。(揭媛媛)

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