著名的企业战略专家，冠锦咨询创始人陶俊霖先生认为：“企业招商是一个系统的工程，任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。”在企业自身招商实力无法满足市场要求时，现在中小企业都在努力寻找实战派的招商咨询公司合作，希望借助实力强大、经验丰富的招商专家团队这个“智囊团”来实现招商稳健、有序、大踏步的运作。

透过现象看本质，表面上的招商问题，实际上是因为企业自身的商业模式陈旧不全，营销模式乏力老套，招商模式太过单一，营销规划不深入，动销势能无感觉一潭死水；管理权限不明确，无效管理运营推动受阻；分配模式不优，无利不起早代理触动小；团队训练不做，一锤子生意代理只买不会卖等等问题导致的。

冠锦咨询“立体招商”资深招商咨询专家罗泽伟老师认为：招商忌讳思想不统一，团队对招商、市场、产品意见不统一，造成内部架构混乱，招商效率减半，通过专业招商咨询公司的培训，统一思想、达成共识、行为标准、步调一致、共同前进。

前期打板

招商培训是企业打造一支优秀招商团队必不可少的“内功训练”，依靠统一培训达成共识的目标必须清晰认识。立体招商在帮助企业进行招商策划的整个过程中，前期从策划到操盘落地，帮助企业进行商业模式、营销模式、招商模式3大模式的重构或优化，让企业、产品更好卖；

中期培育

中期从代理到梯队铁军，帮助企业打造销售铁军、锻造销讲天团、人生潜能觉醒、锻造领袖班底、核心团队聚变5大商学院课程打造招商梯队；

后期复制

后期从起盘到爆盘增盘，帮助企业从社群裂变线上招商、千城万会沙龙招商、财富论坛培训招商、起舞教练跟踪招商、终端出货直播招商5大场景爆破招商；

从帮招商，到招商系统沉淀，帮助企业在第一阶段（模式优化）进行整体设计，第二阶段（业绩爆破）输血替代，第三阶段（团队打造）培训造血，第四阶段（系统沉淀）分离陪伴。四大阶段的递进交付，一次性从根源上解决企业招商难题，助力企业打造属于自身的“招商力”。

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