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王虹山个人简介_王虹山老师智能技术
2021-12-09 10:42:18 来源:财讯网 编辑:
王虹山老师新闻,王虹山老师报道,尽管高管“换血”发生在2020年4月底,但依照阅文财报发布区间看,距今刚好一年。王虹山老师了解到,8月16日,阅文集团发布2021年中期财报,营收同比增加超三成,归母净利润同比扭亏。

近年来,阅文集团凭借旗下IP拓宽更大的空间,在影视、动漫、游戏等范畴一再出手。其间既有过爆款著作,也曾面对过收买的新丽传媒数十亿元的商誉减值并导致亏本的状况。阅文CEO程武也坦言,“构思工业,即使是成熟的好莱坞工业系统,也面对着很高的失败率”。对阅文而言,这也是最大的检测。

重回盈余轨迹

8月16日,阅文发布了2021年上半年财报,营收43.4亿元,同比增加33.2%,净利润和按非世界财务报告准则下净利润都为正,前者是10.83亿元,后者是6.65亿元。

站在大的角度看,“盈余了”这是阅文2021年上半年财报对比2020年上半年财报最明显的改变。一年前,也便是阅文高管调整后发布首份财报时,阅文不管是成绩仍是事务都在摇摆中,营收32.6亿元,同比增加9.7%,净亏本32.96亿元,上年同期净利润3.93亿元,尽管按非世界财务报告准则,阅文2020年上半年净利润2170万元,但同比削减94.4%。

那时候的阅文,让程武意识到“公司底层商业模式抗危险能力的缺失和沉积数年的结构性问题”。从头选择商业模式,也是外界对腾讯派嫡系团队接管阅文管理层的理解:继续仰仗付费阅览仍是全面拥抱免费阅览。

阅文相关人士告知北京商报记者,上半年阅文与腾讯成立了免费小说联合项目组,以更高效地推进阅文与腾讯生态系统里各渠道的协作。阅文的免费内容创造平台也继续涌现优质免费小说,并招引了越来越多的创造者。

从事务结构来看,这一年来阅文的营收仍然是靠在线事务和版权运营及其他两部分构成。

2021年上半年,阅文在线事务营收25.4亿元,同比增加3.4%;版权运营及其他营收18亿元,同比增加124.5%。

新丽一度成“连累”

阅文集团自上市以来,在网络文学商场继续占有较大比例,但该公司所面对的应战与争议也一直未消,从开始被质疑过度依靠在线阅览收入,到环绕IP强化版权运营事务,也不时被指效果不达预期,尤其是收买的新丽传媒,也一度影响阅文集团的成绩体现。

揭露资料显现,阅文集团于2018年斥资上百亿元收买了新丽传媒。此前业界对此次收买大多持乐观态度,尤其是新丽传媒曾推出《如懿传》《我的前半生》等影视剧,以及投资拍摄《妖猫传》《西虹市首富》等电影著作的背景,令业界等待网络文学巨子与影视交融下能发生何种化学反应。

然而,新丽传媒被收买后却一再成为阅文集团的“连累”。2018-2019年,新丽传媒此前许诺的净利润分别不低于5亿元、7亿元并未完结;到了2020年,受到商场客观环境的影响,影视职业受到冲击,再加上包含《鹿鼎记》在内的影视著作口碑未达预期,新丽传媒尽管2020年全年盈余4.29亿元,但阅文集团收买新丽传媒的商誉及商标权的减值拨备分别为40.16亿元及3.9亿元,成为阅文集团全年亏本超40亿元的影响原因。

到了2021年,新丽传媒仍继续面对着开展环境的冲击。比方近期被热议的吴亦凡和张哲瀚事件,都引发一批热剧下架。比方斥巨资打造的《青簪行》,出品方之一便是阅文旗下的新丽传媒。

影视传媒职业分析师曾荣认为,依照当下对劣迹演员的管理更为严厉的趋势下,相关影视剧能否上线的未知性加大,即使上线估计也难以取得此前预期的收入报答,此时既检测背面公司能否通过操作降低单一项目的损失,也检测能否通过运营其他项目确保全体上的相对安稳。

玩IP生态有危有机

不管新丽传媒的影响有多大,发力IP生态战略已经成为阅文集团的要点开展范畴,推进事务晋级,使得该公司脱离只是一个在线阅览公司的人物。

在阅文2021年上半年18亿元的版权运营及其他营收中,来自IP运营的营收有17.4亿元,同比增加129.8%,这主要是由于2021年上半年阅文的电视和网络剧、电影、IP授权和自营网络游戏事务的营收增加所造成的。

6月3日,阅文晋级大阅文战略,清晰阅文将根据腾讯新文创生态,以网络文学为柱石,以IP开发为驱动力,开放性地与全职业协作伙伴共建IP生态事务矩阵。

紧跟着,阅文集团在本年7月又与游戏《王者荣耀》宣布启动文学共创活动“妙笔方案”,由阅文集团旗下的作家根据《王者荣耀》的世界观及英雄设定创造相关故事。

据阅文集团方面泄漏,在影视IP开发上,将要点拓宽优质IP剧集的系列化开发,包含《庆余年》《赘婿》和《大奉打更人》等,并拓宽网络大电影、短剧等新范畴,IP动画授权与开发方面则有超50部正在准备的动画项目,此外,漫画、游戏等范畴也在同步拓宽。

“关于阅文集团而言,环绕网络文学著作进行IP多角度的开发是必然的。”数字文创工业智库研究员李杰认为,机会在于能够让旗下著作取得更大的商场影响力和收入报答,应战在于与其他职业的联动乃至交融并不是简单的进行“1+1”,根据不同职业存在的门槛以及协作过程中的磨合与资源使用,也会呈现磕绊,不只影响着当下,也检测相关公司能否解决问题为此后铺路。

在不久前,程武谈及IP生态链时也说到,“文化工业的成功从来不是一蹴而就。因为文化工业的核心是立异,但立异最大的应战是要不断试错,要承担失败的危险。作为构思工业,即使是成熟的好莱坞工业系统,也面对着很高的失败率”。

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