期权池是公司为未来的高级人才预留的一部分股份，主要是用来激励员工，包括创始人自己、高管、骨干、普通员工。

一般来说初创企业设立期权池是因为前期资金不足，需要用期权来弥补薪酬低，以增加公司对人才的吸引力。期权池有多大要看创业公司未来有多少重要岗位。它需要的员工越重要奈米职位就越重要。对应的期权池会大一些，一般是20%。相反期权池可以更小，可以是为10%。

股票期权制度，设置期权池的目的主要有以下几点：

一、留住核心员工

核心员工是公司的中流砥柱，只给他们发工资并不能体现这些人的价值。而且这些核心员工专业能力强，很可能被其他公司挖走。

大家都知道从竞争对手公司招人比自己培养员工要快得多。只要对方开出更高的工资，没有核心员工会动摇。

所以为了防止辛苦培养的核心员工流失，大多数公司会采用期权激励。一方面是为了体现员工的价值另一方面会束缚员工，增加员工的跳槽成本，从而有利于企业的整体稳定。

第二、吸引未来核心员工

初创企业普遍缺钱缺人。融资只能满足钱的要求，解决不了企业缺人的问题。对于未来的人才要吸引他们，不能只靠薪资。有时候我们需要发行期权来增加公司的吸引力，画出一个美好的未来让公司以同样的薪资甚至更低的薪资来吸引高端人才。

当然有些公司发展很好的时候也不缺钱。这时候使用期权会吸引更多的人才，因为对于很多人才来说加入企业不仅仅是为了钱，更是为了更好的未来。

第三、方便股权架构

期权激励是一件非常复杂和严谨的事情，它要求程序的绝对合法性，尤其是当最后涉及到股权变化时程序更加复杂。股权的每一个变化都需要花费大量的时间和劳动。比如召开股东会要求增资或者表决是否转让股权，然后修改公司章程，最后办理工商变更登记等。每一步都不是一两天就能完成的。

所以激励员工的股权可以通过设立期权池来提前储备。员工在实际行使权利时不再需要经过上述复杂的程序，只需按照股权，此前批准的激励计划执行即可，大大简化了激励流程。